集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員赴基層安全生產(chǎn)工作調(diào)研

8月25日，集團黨委委員、副總經(jīng)理厲廣軍到金盾公司、鑄業(yè)公司、機械公司三家子公司進行安全生產(chǎn)工作集中調(diào)研。集團安全副總監(jiān)王培洲、經(jīng)營管理部部長周偉陪同調(diào)研。

調(diào)研中，三家子公司負責(zé)人分別就各自公司安全生產(chǎn)工作和“隱患排查整治月”活動開展情況作了詳細匯報，厲廣軍針對當(dāng)前集團安全生產(chǎn)總體形勢進行了分析，并結(jié)合三家單位的實際情況，就抓好安全生產(chǎn)工作進行再部署、再安排。

厲廣軍就三家企業(yè)的安全生產(chǎn)工作指出，今年以來，國務(wù)院對開展專項安全整治，其中非煤礦山整治也是專項整治重點，省市區(qū)也開展專項安全生產(chǎn)督導(dǎo)、規(guī)格之高，力度空前，這對企業(yè)來講是個好事，專家給企業(yè)安全專題把脈，使我們整改了不少自己沒有發(fā)現(xiàn)的問題，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平。三家子公司在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上、抓好疫情防控的同時，今年1至7月份各生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)值利潤總體向好。當(dāng)前集團抓安全生產(chǎn)工作力度非常堅決，大家要切記，一切事故的背后都存在管理和制度的缺失，一切事故的背后都有責(zé)任的存在。

厲廣軍就下一步如何抓好安全工作，結(jié)合當(dāng)前集團整體安全形勢，抓好安全生產(chǎn)工作提出六點要求：一是認真學(xué)習(xí)筑防線。抓好安全工作必須全面認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列安全生產(chǎn)的重要論述，用新思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作；二是提高認識再整改。認識不提高，整改就抓不到底，抓不到邊。因此，我們一定要提高思想認識，把整改抓到位、抓徹底；三是主動對接再排查。各子公司要結(jié)合自身實際，主動對接專家查處出的問題，舉一反三，再排查，確保發(fā)現(xiàn)隱患不留死角；四是積極落實再部署。各子公司要結(jié)合集團安全生產(chǎn)專題會議部署和夏書記在專題會議的要求，全面開展安全專項落實工作確保部署到位，落實到位；五是形成制度再約束。要結(jié)合自身實際和整治要建求立健全安全制度，用制度約束每個人安全生產(chǎn)行為；六是加強協(xié)調(diào)成合力。在安全生產(chǎn)上，集團與基層、單位與處室之間要相互協(xié)調(diào)好，形成工作合力，形成齊抓共管的新格局。在“五位一體”安全管理體系上下功夫，即以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手；實現(xiàn)隱患排查具體化；風(fēng)險點控制常態(tài)化；組織體系網(wǎng)格化；職工培訓(xùn)系統(tǒng)化，全面創(chuàng)新鐵礦集團子公司本質(zhì)安全度。