徐州鐵礦集團職代會暨2022年度經(jīng)濟工作會議勝利召開！

近日，徐州鐵礦集團職代會暨2022年度經(jīng)濟工作會議在鐵礦集團大禮堂隆重召開。集團領(lǐng)導孟光、夏文喜、李昕、肖益芳、李智慧、眭文武，銅山經(jīng)開區(qū)管委會黨工委副書記、利國鎮(zhèn)黨委負責人、柳泉鎮(zhèn)黨委書記史敬峰，徐州鋼鐵集團副總經(jīng)理陳善輝出席會議，集團職工代表、受表彰的先進單位代表與先進個人等參加會議。會議由集團黨委委員、紀委書記、工會主席李智慧主持。

 會上，集團黨委副書記、副董事長、副總經(jīng)理夏文喜作了《徐州鐵礦集團2021年度工作報告》，對集團2021年的工作進行了回顧總結(jié)并對2022年的工作進行了安排部署與展望；集團黨委委員、副總經(jīng)理李昕作《2021年職工代表提案、建議落實情況和2022年職工代表提案、建議情況的說明》；集團黨委委員、副總經(jīng)理肖益芳宣讀了《關(guān)于表彰2021年度先進集體與先進個人的決定》；會議審議并通過了《關(guān)于集團2021年度工作報告的決議》。

會議對2021年度先進集體與個人進行了表彰。七家新成立的市場化經(jīng)營單位在會上舉行了揭牌儀式，單位負責人向集團黨委遞交了責任狀并做了表態(tài)發(fā)言。大家紛紛表示，一定不會辜負集團黨委與職工群眾的囑托與期盼，將會迎難而上，以昂揚向上的姿態(tài)立足新崗位，積極開拓市場，踐行“走出去”發(fā)展理念，為集團轉(zhuǎn)型升級跨越式發(fā)展貢獻力量。

集團黨委書記、董事長孟光作重要講話。孟光指出，集團自1949年10月建礦以來，從最初依靠肩挑手抬、鐵锨“磨大腿”的露天開采，到如今以采選礦為主、多類產(chǎn)業(yè)并存的企業(yè)集團，七十余年篳路藍縷、歷盡艱辛，能夠取得今天的成果，是一代又一代鐵礦人自力更生、艱苦奮斗的結(jié)果，是“獻了青春獻終身，獻了終身獻子孫”無怨無悔、無私奉獻的結(jié)果，是廣大干部職工團結(jié)一心、攻堅克難的結(jié)果。然而，隨著集團所屬礦山資源逐漸枯竭，企業(yè)生存面臨巨大挑戰(zhàn)，站在歷史的十字路口，以推動企業(yè)轉(zhuǎn)型繼往開來實現(xiàn)集團向上向好發(fā)展，是我們義不容辭的歷史使命和現(xiàn)實需要。

一是要弘揚光榮傳承，自立自強是集團生生不息的厚重積淀，在七十余年的發(fā)展歷程中，形成了鐵礦人自力更生、自強不息的光榮傳承?！白灾咛熘?，在集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程上，我們要大力弘揚“自力更生、自強不息”這一光榮傳承，不等不靠、主動而為、奮勇向前。二是要抓住發(fā)展好形勢，在市國資委制定的“十四五”發(fā)展規(guī)劃中提出將適時組建徐州資源集團，這對集團轉(zhuǎn)型發(fā)展而言，是明確的政治指引和寶貴歷史機遇，我們有著一支能打善戰(zhàn)、對企忠誠、遵規(guī)守紀的干部隊伍和一支更加優(yōu)秀的員工隊伍。在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，我們要充分抓住內(nèi)外部有利形勢，加快前進步伐。三是要堅持固本拓展，“固本”，要固思想之本、固生產(chǎn)之本、固安全之本。在“固本”的基礎(chǔ)上，著力加強外部合作，堅持優(yōu)勢互補、合作共贏理念，加強與各級政府及部門溝通交流，拓寬生產(chǎn)經(jīng)營空間，為轉(zhuǎn)型發(fā)展構(gòu)建良好外部環(huán)境。

孟光強調(diào)，在接下來的改革發(fā)展中，要錨定發(fā)展目標，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，在市場競爭中奮發(fā)有為。一是要明確發(fā)展目標，做到有的放矢，圍繞市政府制定的總目標，結(jié)合市國資委和集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，集團到2025年分“三步走”邁上新臺階、打開新局面，成為區(qū)域具有較強競爭力的企業(yè)集團。二是要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，激發(fā)企業(yè)活力，著眼于集團生產(chǎn)經(jīng)營機制存在的突出矛盾，立足于構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，以“小集團、大公司”為導向，集團對生產(chǎn)經(jīng)營機制進行全面調(diào)整。突出戰(zhàn)略規(guī)劃和投資職能，優(yōu)化管理和風控職能，保留協(xié)同和服務(wù)職能，下放生產(chǎn)和經(jīng)營職能，著力建立起礦山生產(chǎn)更加安全高效、成本管控更趨合理、管理團隊更加專業(yè)的礦山生產(chǎn)管理機構(gòu)。構(gòu)建“一司+四部”體系，積極發(fā)揮集團國企品牌、人力資源等優(yōu)勢，走專業(yè)化整合和市場化發(fā)展道路，解決過去依賴集團吃“大鍋飯”的體制問題，著力構(gòu)建起市場化經(jīng)營體系。三是要樹立“三個思維”，增強競爭本領(lǐng)，要樹立企業(yè)家思維，整合內(nèi)外資源為企業(yè)帶來效益，樹立專注思維，進一步學習來增長管理能力與業(yè)務(wù)水平，樹立利他思維，在市場經(jīng)濟中與對方合作要通過利他思維站在對方的角度思考問題，為自己帶來更多的合作伙伴。

孟光要求，要深植為民情懷，銳意發(fā)展進取，在守正創(chuàng)新中行穩(wěn)致遠。一要深植為民情懷。企業(yè)是以營利為目的經(jīng)濟實體，而集團作為黨領(lǐng)導下的國有企業(yè)，必須始終堅持國企姓“黨”、資產(chǎn)姓“公”的基本立場不動搖，牢固樹立宗旨意識，深植為民情懷，守牢安全、環(huán)保、維穩(wěn)、疫情防控、黨風廉政“五條底線”，不斷增強企業(yè)活力，增加企業(yè)經(jīng)濟總量，在實現(xiàn)企業(yè)營利、確保國有資產(chǎn)保值增值的同時，通過增加職工收入、增進職工福祉來踐行初心使命，實現(xiàn)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中堅持“守正”。二要“比學趕超”銳意進取。在今天大會上，為7家新成立的經(jīng)濟實體舉行了揭牌儀式，加上新組建的礦管中心，以及金盾公司、機械公司，標志著集團現(xiàn)已形成“2+9”產(chǎn)業(yè)支撐，同時，也標志著集團轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了新步伐、邁上了新征程，走出利國、走向市場正式“揚帆起航”。到明年，集團將會依據(jù)各單位的經(jīng)營業(yè)績進行排位，希望各單位能夠樹立“比學趕超”意識，奮勇爭先、銳意進取，在轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程上創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)造輝煌業(yè)績。三要堅定信心行穩(wěn)致遠。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中必然會遇到艱難險阻，在困難和阻礙面前，全體干部職工要弘揚新時代“鐵姑娘”精神，堅定信心、勇于擔當，攻堅克難、頑強拼搏，確保集團轉(zhuǎn)型發(fā)展行穩(wěn)致遠。